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13.26
長期以來，由于中國企業(yè)在游戲游藝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域起步晚、發(fā)展慢、技術(shù)低，高端大型游樂設(shè)施，一直被國外企業(yè)壟斷，國際頂級(jí)主題樂園也習(xí)慣于將中國企業(yè)拒之門外。
對(duì)于“金馬”這樣一家根植于本土的民營企業(yè)來說，要開拓國際高端市場(chǎng)，首先必須打破國外技術(shù)的壟斷。
11年前，中山“金馬”將實(shí)現(xiàn)“進(jìn)口替代”設(shè)定為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，并邁出了這條艱難之路的第一步。
2010年初，已經(jīng)成為國內(nèi)游戲游藝產(chǎn)業(yè)“龍頭”的“金馬”，選擇了“自我加壓”，開始為推動(dòng)游樂設(shè)施的“進(jìn)口替代”儲(chǔ)備力量，在人才培養(yǎng)、硬件投入、科技創(chuàng)新、工業(yè)技改等多環(huán)節(jié)發(fā)力，為“自我升格”做足了前期部署。
10余年間，游戲游藝市場(chǎng)風(fēng)起云涌，國際貿(mào)易形勢(shì)發(fā)生劇變，但“金馬”一直堅(jiān)守著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。
努力終會(huì)換來收獲！
以過山車為例。作為大型主題樂園的標(biāo)志性項(xiàng)目，過山車的研發(fā)制造難度極大，存在很大的行業(yè)技術(shù)壁壘。奔著打破壟斷、實(shí)現(xiàn)“進(jìn)口替代”的戰(zhàn)略目標(biāo)，中山“金馬”經(jīng)過多年的研發(fā)投入，最終實(shí)現(xiàn)了技術(shù)升維。
近年來，中山“金馬”推出了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的斷軌過山車、垂直過山車、電磁彈射過山車等過山車設(shè)備，并在國內(nèi)各大主題樂園落地，真正實(shí)現(xiàn)了大型過山車的“進(jìn)口替代”。
“金馬制造”還越來越多地走向海外，成為“中國制造”的海外形象代言人。根據(jù)國際第三方機(jī)構(gòu)“過山車之夢(mèng)”俱樂部統(tǒng)計(jì)，全球在役（使用中）過山車中，“金馬牌”的保有量穩(wěn)居中國第一、全球第三。
不僅在過山車領(lǐng)域，近年來，“金馬”在觀覽車（摩天輪）制造領(lǐng)域，突破了大型平衡艙技術(shù)，大大提升了設(shè)備的安全性、舒適性和穩(wěn)定性，為游客提供了座艙更大、更舒適、功能更豐富的觀光體驗(yàn)，技術(shù)達(dá)到了國際先進(jìn)水平。
目前，由中山“金馬”打造的全球最大景觀艙，成為國內(nèi)自主研發(fā)的首臺(tái)套該類型設(shè)備，擁有28個(gè)720°全景座艙，每艙可容納25人，正計(jì)劃在大連星海廣場(chǎng)落地，成為全國首個(gè)懸海濱水摩天輪的重要組成部分。該項(xiàng)目，也是區(qū)別于倫敦眼、天津之眼的第三代新型摩天輪旅游產(chǎn)品。
今天，中山“金馬”的目標(biāo)是：若干年后，“進(jìn)口替代”的比例超過50%，“金馬游樂”成為“叫得響”的國際著名品牌。
【采寫】南方日?qǐng)?bào)記者 何偉楠
【來源】南方日?qǐng)?bào)
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